Landsbygdsnätverket

Aktivitetsplan 2025-2026

Prioriteringar för Landsbygdsnätverket 2025-2026

Nätverk för att många ska bidra

Landsbygdsnätverket är det nationella nätverket för den gemensamma jordbrukspolitiken (GJP). Vi finns för att många ska bidra till att nå målen med GJP men också havs- fiskeri- och vattenbruksprogrammet (HFV-programmet). I GJP ingår mål om landsbygdsutveckling genom Leader. Därför är nätverket även en plattform för att utveckla kunskaper i landsbygdsutveckling.

I nätverket samlas vi som representerar organisationer från civilsamhället, näringslivet, rådgivningen, forskning och utbildning samt myndigheter. Genom att vara aktiva nätverksmedlemmar ska vi lära oss av varandra och samarbeta. På så vis bidrar vi tillsammans till målen i GJP och HFV-målen samtidigt som vi skapar mervärden för oss själva och våra egna organisationer.

Under 2022 genomförde den dåvarande styrgruppen en framtidsdialog för att ta reda på vilka mervärden som motiverar medlemmar att vara med i nätverket. Denna kompletterades med en enkätundersökning 2024. Resultatet av dialogen ligger till grund för prioriteringarna för 2025-2026. Här är två citat från framtidsdialogen som speglar vad flera deltagare lyfte:

Det handlar inte bara om att byta information, utan också att tillsammans med andra ta steget mot lösningar på problem

I Landsbygdsnätverket kan vi nätverka med andra än de vi redan nätverkar med

Tre specifika mål

Verksamheten 2025-2026 styrs av tre specifika nätverksmål:

  • Medlemmar ska tillsammans ha genomfört aktiviteter som utvecklar deras kunskap och samarbeten inom hållbara livsmedelssystem, i synnerhet för ökad livsmedelsberedskap och cirkularitet.
  • Medlemmar ska tillsammans ha genomfört aktiviteter som utvecklar deras kunskap och samarbeten inom landsbygdsutveckling med fokus på Leader.
  • Nätverket ska utifrån medlemmarnas nytta ha bistått förvaltningen i genomförandet av strategiska planen för den gemensamma jordbrukspolitiken och havs-, fiskeri-och vattenbruksprogrammet.

Verksamheten inom ramen för dessa mål byggs underifrån och medlemmarna är både utförare och direkta målgrupper för aktiviteterna i nätverket. På så vis skapar nätverket mervärden för medlemmarna, inklusive förvaltningsmyndighet och handläggande myndigheter, liksom för den strategiska GJP-planens och HFV-programmets målgrupper.

Vi utgår från principer om likabehandling, icke-diskriminering och jämställdhet, med särskilt fokus på ungas delaktighet.

Vi är en del av det europeiska nätverket för den gemensamma jordbrukspolitiken, vilket är en viktig tillgång för all verksamhet i vårt nationella nätverk. I vårt uppdrag, enligt EU förordningen, ska vi delta i och bidra till den verksamhet som bedrivs i det europeiska nätverket. Vi har också en roll i samarbetet för EUs Rural Vision 2040.

Genomgående för all verksamhet i nätverket är att den ska de leda till samordning och synergier. Det innebär att aktiviteter ska genomföras på att sätt som ger ökad förståelse, kunskapsutveckling och kunskapsöverföring mellan olika aktörer, intressen eller kompetenser. Aktiviteterna ska också ge medlemmarna möjlighet till en gemensam analys och problemlösning.

Mål och prioriterad verksamhet 2025-2026

Mål: Medlemmar ska tillsammans ha genomfört aktiviteter som utvecklar deras kunskap och samarbete inom hållbara livsmedelssystem, i synnerhet för ökad livsmedelsberedskap och cirkularitet. Målgrupper är jordbruk, trädgård, rennäring och vattenbruk.

Nätverkets verksamhet ska handla om:

  • Kunskapsutveckling och innovation.
  • Innovationssupport och att främja nationella och internationella samarbeten mellan innovationsprojekt.
  • Näringarnas attraktionskraft för att fler ska utbilda sig, arbeta och driva företag.
  • Hållbar produktion och konsumtion som stärker livsmedelsberedskapen.
  • Förståelse och kunskap om målkonflikter och samspel mellan exempelvis miljömål och andra samhällsmål.

Verksamheten ska stärka följande mål i GJP-planen och HFF-programmet:

  • Garantera lantbrukarna en skälig inkomst.
  • Öka konkurrenskraften.
  • Förbättra lantbrukarnas ställning i livsmedelskedjan.
  • Motverka klimatförändringar och klimatanpassa jordbruket.
  • Vårda miljön.
  • Bevara landskap och biologisk mångfald.
  • Stödja generationsskiften.
  • Skydda folkhälsan och matens kalitet.
  • Främja hållbart fiske och bevara akvatiska resurser.
  • Främja hållbara vattenbruk och marknader för fiske- och vattenbruksprodukter.

Mål: Medlemmar ska tillsammans ha genomfört aktiviteter som på nationell och internationell nivå utvecklar deras kunskap och samarbeten i landsbygdsutveckling med fokus på Leader.

Nätverkets verksamhet ska handla om:

  • Kunskapsutveckling och innovation i landsbygder genom Leader, bland annat om och för landsbygders värdeskapande roll för hållbar utveckling.
  • Aktiviteter som bidrar till att främja landsbygders attraktionskraft.
  • Samverkan med relevanta nationella och europeiska strategier och nätverk.
  • Nationella och internationella samarbeten mellan leaderaktiviteter.

Verksamheten ska stärka följande mål i GJP-planen:

  • Bidra till en levande landsbygd.
  • Bidra till begränsning av och anpassning till klimatförändringar samt främja hållbar energi.

Mål: Nätverket ska utifrån medlemmarnas nytta ha bistått förvaltningen i genomförandet av GJP-planen och HFV-programmet.

Nätverkets verksamhet ska handla om:

  • Spridning av information om ersättningarna och stöden. I synnerhet gäller det inom de områden där målen med GJP-planen och HFV-programmet riskerar att inte uppnås.
  • Omvärldsbevakning exempelvis vid prioritering och utformning av utlysningar och vid analys av genomförandet.
  • Övervaknings- och utvärderingskapacitet samt sprida resultaten och därmed också öka lärande bland medlemmarna i nätverket.

Det ska i sin tur bidra till följande nätverksmål:

  • Förbättra kvaliteten i genomförandet av GJP-planen och HFV-programmet.

Uppföljning av nätverksresultat

Det är medlemmarna med stöd av nätverkskansliet som utför de flesta nätverksaktiviteterna. Varje aktivitet ska följas upp och rapporteras till styrgruppen i en lägesrapport vid varje styrgruppsmöte.

Uppföljningen ska beskriva:

  • aktiviteter som genomförts,
  • hur många som deltog,
  • vilka kategorier av aktörer som de representerade samt
  • på vilket sätt de bidrog till de specifika målen samt målen i GJP-planen och HFV-programmet.

I möjligaste mån ska det finnas en aktivitetsutvärdering som också ställer frågorna om de som deltagit:

  • fått en ökad kunskap och
  • skapat eller stärkt kontakter med andra än de normalt samarbetar med.

I vissa avseenden handlar aktiviteterna om informationsspridning och då ska de i möjligaste mån följas upp med hur många som nåtts av informationen.