Lärdomar från Irland: Vägen framåt för Sveriges AKIS

Sverige kan dra viktiga lärdomar av Irlands strategi för Agricultural Knowledge and Innovation Systems (AKIS). Med en centraliserad organisation, stark samverkan mellan forskning, utbildning och rådgivning samt ett tydligt marknadsfokus, har Irland byggt ett effektivt system för kunskapsöverföring inom jordbruks- och livsmedelssektorn.

Landsbygdsnätverkets analysgrupp AKIS reste nyligen till Irland för att få en närmare inblick i hur systemen fungerar där och vad Sverige kan ta med sig för att stärka AKIS här hemma.

Nyckeln till framgång

En av de tydligaste framgångsfaktorerna i Irlands AKIS är att forskning, rådgivning och utbildning samlas under en och samma myndighet: Teagasc. Genom denna centralisering sker en smidig och effektiv kunskapsöverföring där forskningsresultat snabbt kan omsättas i praktiken genom utbildning och rådgivning. I Sverige är ansvaret mer uppdelat mellan olika aktörer och myndigheter, vilket kan skapa en mer fragmenterad bild av kunskapsöverföringen.

– Teagasc är ett gaeliskt ord som betyder lärande (teachings or learnings). Namnets betydelse säger något om deras fokus på kunskapsöverföring, säger Jennie Cederholm Björklund, samordnare på Landsbygdsnätverket, som organiserade studiebesöket.

Rådgivning som en drivkraft för utveckling

Irland har byggt upp ett omfattande rådgivningssystem där lantbrukarna aldrig är längre än fyra mil från sin rådgivare. Kombinationen av offentliga och privata rådgivare, som samverkar nära, ger en stabil kunskapsbas som hjälper lantbrukarna i deras dagliga arbete.

– Hos oss finns en stor potential att vidareutveckla ett mer integrerat rådgivningssystem med bättre samverkan mellan olika aktörer, säger Jennie.

Marknadsdrivet innovationssystem

Irlands livsmedelsstrategi är starkt marknadsanpassad. Program som Food Works och Signpost Programme visar hur samverkan mellan myndigheter, näringsliv och forskning kan förstärka konkurrenskraften på exportmarknaden. Genom att koppla samman innovationsstöd, produktutveckling och marknadens behov har Irland skapat en tydlig väg för livsmedelsproducenter att utvecklas.

– Sverige kan inspireras av detta genom att i högre grad koppla innovationssystem till marknadsdrivna behov och exportmöjligheter, säger Jennie.

Långsiktiga strategier och samverkan

En annan avgörande faktor bakom Irlands framgång är deras långsiktiga och systematiska strategi. Istället för att sprida resurser på många olika initiativ, har Irland valt en samlad strategi där aktörer inom jordbruk och livsmedelsproduktion arbetar tillsammans.

– Genom ett tätt samarbete mellan myndigheter, forskningsinstitutioner och näringsliv har de skapat en effektiv struktur med fokus på lantbruk som en del av livsmedelsproduktionen. Det är tydligt att branschen sitter i förarsätet – precis som vi skulle vilja ha det i Sverige, säger Jennie Cederholm Björklund.

– För Sveriges del skulle en mer samordnad och långsiktig strategi kunna bidra till att effektivisera AKIS.

Vägen framåt för Sverige

Lärdomarna från Irland visar vikten av en tydlig struktur för samverkan, ett starkt rådgivningssystem och en strategisk plan för innovation och export.

– Om vi tar inspiration från Irlands arbete kan Sverige utveckla ett mer sammanhållet AKIS, vilket i sin tur skulle bidra till en starkare och mer konkurrenskraftig jordbruks- och livsmedelssektor, säger Jennie Cederholm Björklund.